根据集团“安全安全月”活动要求，浙江埃森化学有限公司本着安全就是最大的效益这一原则，牢固树立“安全第一”思想，在全公司范围内开展形式多样的“安全生产月”活动。

浙江埃森立足企业实际，成立了以董事长赵能选为组长的安全工作领导小组。总经理吴大银多次主持召开专题会议，传达国家、省、市《关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神、集团总部安全月活动工作要求，对安全月活动进行了布置。他重点强调夏季高温的安全管理，防止事故发生；要求各职能部门加强监管，特别是对关键装置、重点部位的检查、监控，要应对夏季高温用电安全、危化品使用安全、机械设备安全、消防安全等进行全面排查，按照“五落实”要求落实整改方案，切实提升企业安全生产条件和员工安全生产意识。

浙江埃森、山东埃森、连云港埃森分别召开会议，客观总结分析本单位安全生产中好的做法和存在的不足，结合专业职责，全面梳理管理上存在的问题，排除隐患，提升安全管理水平。

浙江埃森化学在安全月活动中，注重实效，一是始终把安全工作放在各项工作的首要位置，在思想上引起高度重视，克服麻痹、大意、侥幸心理，严格按照集团总部文件要求，对安全风险隐患进行再梳理、再检查，对整改防范措施进行再细化、再落实；二是全面排查安全隐患和薄弱环节，针对可能出现的各种风险因素，落实整改方案，坚决杜绝事故的发生；三是结合安全月活动，组织开展各类培训学习、安全消防演练，提高安全和突发事件的处置能力；四是注重安全活动的实效性，制订得力措施加强防范，坚决杜绝走形式、走过场；五是切实增强员工安全工作的主动性和积极性，树立大局意识、责任意识，控制风险、加强管理、防患未然，确保企业安全发展。

浙江埃森组织全员进行了安全培训，观看了与安全有关的电影，在厂区悬挂醒目的安全标语，对车间进行了安全环境提升，标划出醒目的安全通道和工作区域，精心组织员工参加集团举办的安全演讲比赛；对生产设备设施进行了全面的检查、维修，严防跑冒滴漏。对电路进行了检查，对导热油管等进行了全面的维护。6月份，先后进行了危化品防泄漏应急救援和消防演练。

山东埃森以年产1.23万吨氟氯代吡啶及农药一体化项目投产为契机，按照前置化、管道化、清洁化、自动化、智能化要求处理水、气、固废，做好安全环保工作。公司全员积极参与安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设，由领导小组牵头，开展了排除隐患大行动，自查整改安全隐患和薄弱环节，迅速整改存在问题和薄弱环节，补齐短板。组织公司管理层及安全管理人员参加临沂市安全生产监督管理局组织的安全生产管理人员的培训，取得安全管理资格证书；先后和开发区梅家埠街道共同组织了“安全生产月”危险化学品及消防事故应急救援演练；参加了经开区首届危化品企业应急救援技能比武大赛，获得优秀组织奖，邀请临沂交通医院现场讲解心肺复苏急救知识，演示了心肺复苏急救操作步骤，现场指导参训人员急救操作技能。

连云港埃森结合集团总部文件精神，组织留守人员召开安全月专题会议，重点培训常用安全知识，观看安全生产事故案例视频。公司主要领导带队，组织了工程部、生产部、办公室等部门，对生产现场进行了联合检查，对存在的12项安全隐患，由HSE部全程督促，定责任人、定整改计划、定整改时间，逐项落实；为提高员工的安全戒备心理，做到“安全警钟常鸣，人人重视安全”，HSE部抓住安全月契机发动公司各车间组织活动，开展了一系列演练，提高了全体员工的消防应急救援能力及安全意识，在现场观看的车间其他员工也学到了常用的应急、消防等相关知识。 

各项安全活动的开展，有效地提高了员工的安全意识、安全理念和安全技能，营造了浓厚的安全生产氛围。